こんにちは、たーさんです。
今日は、ビジネスで学んだことを
経営コンサルの先輩に話したら、鬼のように感謝され、
コンサル報酬までもらってしまったのでお話します。
プロの経営コンサルタントにビジネスのことを教えて
コンサル報酬をもらうとか、意味不明ですよね。
明らかに、相手にとって有益な情報だったし
僕自身、学びまくってきたことを、社会人に話しまくって
多くの方に感謝されてきたので
まぁいつものことではあるのですが。
もちろん勉強しまくったとはいえ、
僕がビジネスの知識に秀でているというよりも、
多くの場合、感謝する相手が、勉強していない
ということの場合が大半です。
勉強していないというか
勉強する機会がなかったということもあるかもしれません。
「もちろん、自分で勉強する機会をつくるべきだった」
ともいえるかもしれませんが。
以下は、先輩と僕の会話の一部です。
先輩：いまコンサルしてる経営者がやばくてさ
僕：どうやばいんすか
先輩：ざっくり言うと、経営をよくして収益上げるってのがコンサルの役割なんだけど
経営者の方に変な利害関係があって、動きにくいんだよね・・・
あまり詳しいことはここでは書けませんが、
一言でいうと、ビジネスの集客と、経営者のマインドがボトルネックだとピンときました。
僕：こういう風に、ここでは２つのボトルネックを区別して整理したうえで
個別に解決すると、わかりやすくないですか？
先輩：なるほどね。こういうビジネスの流れと経営者マインドの構造化と、
見える化の視点はなかった。
この先輩は、見知った仲ということもありますが
後輩からも、自分が納得すれば素直に、いいものはいいと認めてくれるので
僕も、話していて楽しいです。
なので、感謝してお礼がしたいとの言っていただいたのですが
僕も、社会人の先輩からいろいろ教えてもらってるので
酒代と食事をおごってもらうことで、
ちゃらということにしました。笑
途中まで一緒に帰る途中で
先輩：お前、ビジネスの勉強してるって言ってたけど
けっこう真面目にやってるんだな。
的なことを言われました。
だって学校で教わらないんですもん。
あと、学べば確実にお金と自由に結びつくのがビジネスの勉強なので
それはモチベーションもあがって生活全体に張りもでます。
隙間時間も含めて、圧倒的に時間が増えました。
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もちろん無料です。
逆に、学校で教えてくれないのがビジネスの勉強です。
また、中小企業の経営者も、何となくすごい存在だと思っていましたが
実は多くの方がビビるほど、勉強をしていない。
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追記：
隙間時間をビジネスの勉強に充てたと
書かせていただきましたが、
ツールとしては、以下のものがおすすめです！
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